4月29日下午，中誠投建工集團召開4月安全生產(chǎn)工作會議。集團公司常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰、各管理中心負責人、項目負責人及工程管理中心全體人員參會。
會上，工程管理中心對4月安全生產(chǎn)及月度綜合檢查情況進行總結(jié)，從質(zhì)量、技術(shù)、安全、勞務(wù)管理等方面指出在建項目管理中的突出問題并提出整改措施，對月度考核排名第一的項目通報表揚并頒發(fā)獎勵，對履職不力的個別項目進行了通報批評和警醒。
會議指出，各項目部要全面排查安全隱患，針對施工現(xiàn)場警示標識設(shè)置、塔吊設(shè)備維保、大型起重機械管理等重點環(huán)節(jié)實施全覆蓋排查，建立問題清單并限時整改；嚴格落實動態(tài)監(jiān)控機制，確保突發(fā)事件快速響應(yīng)、規(guī)范處置。
常務(wù)副總經(jīng)理彭波峰在講話中指出，“五一”小長假即將來臨，各在建項目務(wù)必樹牢安全紅線意識，層層壓實責任，強化全員“一崗雙責”，杜絕麻痹松懈心態(tài)。針對下一步安全生產(chǎn)工作提出三點要求：一是要各在建項目組織開展安全防護演練，以“人人講安全 個個會應(yīng)急”為行動綱領(lǐng)，全面提升安全責任意識和應(yīng)急處置能力，確保防護網(wǎng)越織越密；二是要緊盯高風險施工領(lǐng)域，深化隱患治理，落實“日巡查、周復(fù)盤”機制，實現(xiàn)隱患動態(tài)清零；三是要完善應(yīng)急體系建設(shè)，重點排查建筑外立面、屋頂設(shè)施及水電燃氣設(shè)備，健全極端天氣應(yīng)急預(yù)案，保障節(jié)日期間安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
